Специализация «Финансовый менеджмент» программы MBA - управление финансами компании

аккредитована Национальным Аккредитационным Советом делового образования в 2014 году

В специализации "Финансовый менеджмент" программы МВА сделан акцент на развитие компетенций и навыков руководства финансами предприятия для принятия финансово-обоснованных управленческих решений.

Данная специализация является авторской и разработана заведующей кафедрой "Инновационный бизнес" МШБ Финуниверситета, доктором экономических наук по двум научным специальностям «Бухгалтерский учет, статистика» и «Математические и инструментальные методы экономики», действующим консультантом крупнейших компаний России и стран СНГ Галиной Николаевной Соколовой.

Успешность компании напрямую зависит от эффективного финансового менеджмента. Мы учим, как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему, осуществлять эффективное управление финансами компании. Наши преподаватели представят вам четкий алгоритм построения системы управления, благодаря которому Вы:
систематизируете свои знания
существенно расширите профессиональные компетенции
внедрите в работу новые инструменты и методы
выведете управление финансами в вашей компании на новый профессиональный уровень

Дисциплины специализации "Финансовый менеджмент"

(обязательные специальные дисциплины)
1. Финансовый менеджмент -2 (продвинутый курс по бюджетированию и финансовому планированию)
2. Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
3. Инвестиционный анализ и управление портфелем
4. Управление рисками (Организационно-управленческий аспект)
5. Налоговый менеджмент

Полный учебный план вечерней программы МВА можно посмотреть здесь; модульной программы МВА можно посмотреть здесь; программа МВА (формат выходного дня) можно посмотреть здесь

Общие специальные дисциплины (курсы по выбору) - формирование индивидуального плана обучения

1. BTL - коммуникации и другие методы стимулирования продаж
2. SEO - продвижение (продвижение в поисковых системах Интернет)
3. Анализ кредитоспособности клиентов коммерческого банка
4. Антикризисное управление
5. Бренд-менеджмент
6. Бюджетирование, финансовое планирование и другие инструменты оперативного управления предприятием
7. Внедрение корпоративной системы управления проектами
8. Инновационный менеджмент
9. Интернет-маркетинг
10. Интернет-маркетинг. Практикум
11. Каналы: Панорама отрасли. Тенденции. Стратегии. Стартапы. Персонал
12. Клиентские стратегии коммерческого банка (зарубежный опыт)
13. Количественные методы анализа маркетинговой информации
14. Количественные методы в менеджменте (компьютерный практикум)
15. Коммуникационная политика. Реклама и PR
16. Корпоративные системы управления проектами
17. Лидер в межличностном взаимодействии. Эмоциональное лидерство
18. Лидер и его команда. Групповая динамика и командообразование
19. Личность лидера. Лидерство и целеполагание
20. Маркетинг банковских услуг
21. Маркетинговые коммуникации и реклама
22. Маркетинговые основы стратегического планирования
23. Медиаменеджмент: бизнес-модели. Монетизация
24. Медиасреда
25. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
26. Международный банковский бизнес
27. Методы маркетинговых исследований рынка (практикум)
28. Нравственное лидерство
29. Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнеса
30. Организация связей с общественностью
31. Персональная эффективность лидера. Технология коучинга
32. Персональная эффективность руководителя
33. Постановка системы стратегического контроля
34. Практика внедрения корпоративной системы управления проектами с применением ИТ (Primavera P6) (компьютерная симуляция)
35. Практические занятия по управлению проектами на примере информационной системы PRIMAVERA P6 EPPV
36. Принятие управленческих решений (практикум)
37. Проектное финансирование
38. Противодействие манипуляциям в переговорах (тренинг)
39. Развитие международной филиальной сети: финансовый и управленческий аспекты
40. Расчеты эффективности типовых финансовых операций (excel) (практикум)
41. Сбалансированная система показателей (практикум)
42. Сбытовая политика. Работа с посредниками
43. Слияния и поглощения
44. Слияния и поглощения (M&A): интеграционный механизм и управление рисками
45. Современные технологии управления товаром
46. Стратегия развития персонала компании (практикум)
47. Структура долга и анализ долговых инструментов
48. Тайм - менеджмент (тренинг)
49. Технологии успешных продаж (практикум)
50. Технология измерения степени удовлетворенности клиентов
51. Технология разработки бизнес-плана
52. Товарная политика. Управление ассортиментом
53. Управление изменениями и трансформация бизнеса
54. Управление маркетингом
55. Управление проектами
56. Управление проектными рисками
57. Управление рисками
58. Управление рисками: страновые, валютные, кредитные, операционные риски и риск ликвидности
59. Управление человеческими ресурсами: стратегия развития персонала проектной команды
60. Управленческие решения первых лиц компании
61. Финансовая политика и стратегия предприятия
62. Финансовая реструктуризация компании
63. Финансовые рынки
64. Финансовый директор
65. Финансовый менеджмент в медиаотрасли
66. Ценовая политика. Рыночное ценообразование
67. Эффективное командное взаимодействие по MBTI (тренинг)
68. Эффективное производство (финансовый аспект) (практикум)

*Посещение данных курсов возможно при условии прохождения специального тестирования.

Финансовый директор должен не только разбираться в финансовых дисциплинах, но и досконально понимать организацию работы на предприятии, чтобы определить центры затрат и целесообразность тех или иных решений. Ну и главное. Как приумножить капитал и куда инвестировать?

Занятия проводятся в помещениях Международной школы бизнеса Финуниверситета по адресу: Ленинградский проспект, дом 55, 3 этаж.

В каждой группе 20-25 слушателей.

Требования к слушателям – высшее образование, стаж работы не менее двух лет, высокая личная мотивация, готовность выполнять требования учебного плана программы. Для поступления на программу необходимо пройти собеседование и тестирование.

По окончании обучения по специализации «Финансовый менеджмент» выпускники программы получают Диплом установленного образца МШБ Финансового университета при Правительстве Российской Федерации с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования".