Специализация программы МВА – «Стратегические финансы и инвестиции» предназначена для CFO (Chief Financial Officer), руководящих текущей финансовой работой и разрабатывающих финансовые стратегии компании.

Данная специализация является авторской и разработана финансовым директором компании "Снежная королева" Михаилом Георгиевичем Булушевым.

Как показывает мировая практика, сейчас уже недостаточно быть просто хорошим финансистом - компании ищут в финансовом директоре нечто большее. Это и умение работать с людьми, и знание различных систем учета информации, и способность организовать работу финансовой службы, и умение анализировать, разбираться в финансовых рынках, экспортных потоках, потоках капитала, а также умение формировать финансово-экономическую стратегию компании и способность мобилизовать имеющиеся возможности текущей финансово-хозяйственной деятельности на реализацию этой стратегии.
Чем больше компания, тем более необходимо представлять модели финансовой архитектуры будущего.
Дисциплины специализации MBA «Стратегические финансы и инвестиции» дают возможность углубить свои знания в области текущих и стратегических финансов.

В сочетании с базовыми дисциплинами МВА полученные в рамках специализации знания и навыки дают возможность финансисту эффективно управлять финансовой службой компаний различных отраслей экономики и форм собственности.

Специализация разработана на основе финансовых программ MBA ведущих зарубежных школ бизнеса, а также - с привлечением интеллектуального потенциала выпускников Финансового университета при Правительстве РФ и других ведущих вузов России, имеющих богатый опыт руководящей и практической работы в области учета и финансов.

Специализация MBA «Стратегические финансы и инвестиции» представлена дистанционно (модульно) для регионов.См.здесь

Для поступления на специализацию «Стратегические финансы и инвестиции» необходимо пройти тест и подтвердить свои знания в области учета и финансов.

Один из вариантов теста можно посмотреть здесь

Дисциплины специализации для CFO:

(обязательные специальные дисциплины)
1. Бюджетирование, финансовое планирование и другие инструменты оперативного управления предприятием
2. Структура долга и анализ долговых инструментов
3. Управление рисками
4. Финансовая реструктуризация компании
5. Финансовая политика и стратегия предприятия
6. Специализированные мастер-классы

Полный учебный план вечерней программы МВА можно посмотреть здесь; модульной программы МВА можно посмотреть здесь; программа МВА (формат выходного дня) можно посмотреть здесь

Общие специальные дисциплины (курсы по выбору) - формирование индивидуального плана обучения

1. BTL - коммуникации и другие методы стимулирования продаж
2. SEO - продвижение (продвижение в поисковых системах Интернет)
3. Анализ кредитоспособности клиентов коммерческого банка
4. Антикризисное управление
5. Бренд-менеджмент
6. Внедрение корпоративной системы управления проектами
7. Инвестиционный анализ и управление портфелем
8. Инновационный менеджмент
9. Интернет-маркетинг
10. Интернет-маркетинг. Практикум
11. Каналы: Панорама отрасли. Тенденции. Стратегии. Стартапы. Персонал
12. Клиентские стратегии коммерческого банка (зарубежный опыт)
13. Количественные методы анализа маркетинговой информации
14. Количественные методы в менеджменте (компьютерный практикум)
15. Коммуникационная политика. Реклама и PR
16. Корпоративные системы управления проектами
17. Лидер в межличностном взаимодействии. Эмоциональное лидерство
18. Лидер и его команда. Групповая динамика и командообразование
19. Личность лидера. Лидерство и целеполагание
20. Маркетинг банковских услуг
21. Маркетинговые коммуникации и реклама
22. Маркетинговые основы стратегического планирования
23. Медиаменеджмент: бизнес-модели. Монетизация
24. Медиасреда
25. Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)
26. Международный банковский бизнес
27. Методы маркетинговых исследований рынка (практикум)
28. Налоговый менеджмент
29. Нравственное лидерство
30. Организационные конструкции в поддержку трансформации бизнеса
31. Организация связей с общественностью
32. Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
33. Персональная эффективность лидера. Технология коучинга
34. Персональная эффективность руководителя
35. Постановка системы стратегического контроля
36. Практика внедрения корпоративной системы управления проектами с применением ИТ (Primavera P6) (компьютерная симуляция)
37. Практические занятия по управлению проектами на примере информационной системы PRIMAVERA P6 EPPV
38. Принятие управленческих решений (практикум)
39. Проектное финансирование
40. Противодействие манипуляциям в переговорах (тренинг)
41. Развитие международной филиальной сети: финансовый и управленческий аспекты
42. Расчеты эффективности типовых финансовых операций (excel) (практикум)
43. Сбалансированная система показателей (практикум)
44. Сбытовая политика. Работа с посредниками
45. Слияния и поглощения
46. Слияния и поглощения (M&A): интеграционный механизм и управление рисками
47. Современные технологии управления товаром
48. Стратегия развития персонала компании (практикум)
49. Тайм - менеджмент (тренинг)
50. Технологии успешных продаж (практикум)
51. Технология измерения степени удовлетворенности клиентов
52. Технология разработки бизнес-плана
53. Товарная политика. Управление ассортиментом
54. Управление изменениями и трансформация бизнеса
55. Управление маркетингом
56. Управление проектами
57. Управление проектными рисками
58. Управление рисками (организационно управленческий аспект)
59. Управление рисками: страновые, валютные, кредитные, операционные риски и риск ликвидности
60. Управление человеческими ресурсами: стратегия развития персонала проектной команды
61. Управленческие решения первых лиц компании
62. Финансовые рынки
63. Финансовый директор
64. Финансовый менеджмент -2 (продвинутый курс по Бюджетированию и финансовому планированию)
65. Финансовый менеджмент в медиаотрасли
66. Ценовая политика. Рыночное ценообразование
67. Эффективное командное взаимодействие по MBTI (тренинг)
68. Эффективное производство (финансовый аспект) (практикум)

Занятия проводятся в помещениях Международной школы бизнеса Финуниверситета по адресу: Ленинградский проспект, дом 55, 3 этаж.

Специализация не предусматривает тривиальных финансовых дисциплин, которые обычно используются в программах MBA финансы, а наполнена эксклюзивными курсами, разработанными преподавателями Международной школы бизнеса Финуниверситета.

По окончании обучения выпускники программы получают

диплом установленного образца МШБ Финансового университета при Правительстве Российской Федерации с присвоением квалификации "Мастер делового администрирования" Финуниверситета

МШБ является членом ассоциаций: